以下对项目绩效域描述不正确的是: ( )
项目绩效域是一组对有效地交付项目成果至关重要的活动。
这些绩效域共同构成了一个统一的整体。每个绩效域都与其他绩效域相互依赖,从而促使成功交付项目及其预期成果
每个项目中各个绩效域之间相互关联的方式都是相同的
项目绩效域包括干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、度量、不确定性八个项目绩效域
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