项目成本失控，通常是由下列（ ）原因造成的。

①对工程项目所需工期、人力、技术等方面的认识和评估不足

②项目参与人员缺乏成本意识，缺乏责任感，随意开支，铺张浪费

③组织制度不健全，权责分工不明确

④缺乏系统的成本控制程序和明确要求

⑤缺乏对计算机辅助投资控制程序的利用

⑥设计者未对设计方案进行优化，导致项目设计方案突破项目成本目标

⑦与风险估计不足，导致实施成本大量增加