题目

某项目被组织认定为非常重要,要求必须按时交付。在实施阶段,项目经理调停了两名项目团队成员之间的分歧,( )冲突解决技术对双方都带来某种程度的满意度并暂时延迟冲突。

作答
妥协/调和
缓解/包容
强迫/命令
合作/解决问题
答案/解析
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