题目

干系人A是项目的重要干系人,干系人B的权力和影响都比较小。在项目执行过程中,你发现干系人B好像能对干系人A产生较大影响,从而导致干系人A的态度变化。你应该如何处理?()

作答
把干系人A和B分开,不让他们直接接触
把干系人B也列为项目的重要干系人
更新干系人参与计划中的管理策略
加大对干系人A的管理力度
答案/解析
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