试题二（22分）

阅读下面说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸（答题纸略）的对应栏内。

【说明】

某系统集成公司与当地政府签订了一个信息系统集成项目。经建设方同意，该系统集成公司将项目中的部分工作分包给另一个供应商。系统集成公司的项目经理小李有多年的项目管理经验。小李对该项目的主要风险进行了识别，组织项目组和干系人对这些风险的重要性和优先级进行了初步评估，给出了下面的概率影响矩阵。

项目执行过程中，由于原材料涨价，分包商要求提高服务价格。为保证项目的顺利执行，项目经理小李拟在两个决策之间选择。第一是继续让原分包商分包项目的部分工作；第二是更换新分包商。经过与有关方面的接洽和分析，小李绘制了如下图所示的决策树。

【问题4】（5分）

假设该项目最终选择了更换新分包商，项目继续进展一段时间后，项目经理对案例中的风险进行了追踪和监控，修改了相应的概率影响矩阵，修改后的矩阵如下表所示。假定修改后和修改前的影响因子未发生变化，请在下列矩阵的空白处填写相应的风险值，将矩阵内容补充完整。