题目

试题三(20分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A公司中标了某企业生产管理信息系统开发集成项目,并委派小张担任该项目的项目经理,小张安排李工负责项目的需求分析,赵工负责项目是设计、开发与实施。李工带领需求分析小组经过实地调查,形成了需求文件,并与该企业的有关人员一起对需求进行了评审。但是由于该企业的业务十分繁忙,双方并没有在需求规格说明书上进行签字确认。 

A公司同时进行的信息系统开发项目比较多,李工在完成生产过程管理信息系统的需求分析说明书后,转到了另外的项目开发组。随后小张和项目团队成员根据需求说明书进行了WBS分解,然后根据分解结果实施。在赵工带领的开发小组进行设计与编码的过程中,客户经常提出一些小的改动。赵工认为满足客户的需求很重要,所以,能改的就改了,没有与A 公司的其他人进行协商。 

在系统交付的时候,该企业的业务代表认为已经提出的需求很多没有实现,实现的需求也有很多不能满足业务的要求,与原来预期的需求差别很大,必须重新确定与实现这些需求后才能验收,最终项目未能按时交付,该企业表示了强烈的不满。


【问题2】(6分) 

结合案例,写出详细的范围说明书包含的内容。


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