( )原则根据项目的背景及其目标、干系人、治理和环境的不同应用合适的项目开发方法,使用"合适"的过程来实现预期成果,同时最大化价值、管理成本并提高速度。
展现领导力行为
根据环境进行裁剪
将质量融入到过程和成果中
驾驭复杂性
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