项目经理小张在分析项目绩效时，发现几个模块的开发工作无法按时完成，导致测试工作也无法按时启动，但是目前项目成本已经超支，客户的交付时间也不可更改。小张于是和项目组讨论，开发全部完成前提前开始部分测试工作，确保项目按期交付。此处小张运用的进度管理技术是（ ）。

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