某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出了如下的建议,其中( )是不妥当的。
项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间
对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识
项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解
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