在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该( )。
为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批
评估重要性,以确定是否执行变更流程
寻求项目发起人对变更的批准
考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改
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