关于项目干系人管理的描述,不正确的是( )。
项目成员的家属也可能成为项目干系人
整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
规划干系人参与应由项目经理在项目规划阶段完成
干系人满意度应作为项目目标加以识别和管理
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