与其他绩效域的相互作用,干系人主要参与的项目工作不包括( )。
重点关注项目及其成本绩效的测量
为项目团队定义需求和范围,并对其进行优先级排序
参与并制定规划
确定项目可交付物和项目成果的验收和质量标准
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