要想实现在预定时间内实现了项目收益的预期目标,具体指标及检查方法是( )。
目标一致性:组织的战略计划、可行性研究报告以及项目授权文件表明,项目可交付物和业务目标保持一致
项目收益:进度表明财务指标和所规划的交付正在按计划实现
干系人满意度:访谈、观察和最终用户反馈可表明干系人对可交付物的满意质量问题:投诉或退货等质量相关问题的数量也可用于表示满意度
项目完成度:项目基础数据表明,项目仍处于正轨,可实现预期成果
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