项目不确定性的应对方法包括：（ ）。
①听取专家分析和专项市场分析
②提高组织和团队的适应性能力
③建立项目关键绩效指标
④权衡项目多种因素选择最佳方案
⑤应用系统的方法交付项目成果
⑥对潜在的不确定性估算发生概率

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