关于项目集生命周期管理的说法中，错误的是（ ）。

为成功向组织交付效益，项目集要分为3个主要阶段来实施，包括项目集定义阶段、项目集交付阶段和项目集收尾阶段

项目集定义阶段。为达成预期成果构建和批准项目集，制定项目集线路图，制定项目评估和项目集章程。上述内容批准后，则要制订项目集管理计划。

项目集收尾阶段为产生项目集管理计划各组件的预期成果而进行的项目集活动。

项目集交付阶段包括①组件授权与规划;②组件监督与整合;③组件移交与收尾。