说明：A公司中标工期为十个月的某政府（甲方）系统集成项目，需要采购一批液晶显示屏，考虑到项目，项目经理小张在竞标的几个供应商里选择了报价最低的B公司，并约定交货周期为五个月，B公司提出预付全部货款才能按时支付，小张同意了对方的要求。项目启动后，前期工作进展顺利，临近交货日期，B公司提出，因为最近公司订单太多，只能按时支付80%的货物，经过几次催促，B公司才答应按时全部交货，产品进入现场后，甲方反馈液晶显示屏有大量残次品，小张与B公司交涉多次，相关问题都没有得到解决，甲方很不满意。

问题一（4分）

按项目管理过程。请将下面（ ）~（ ）处的各答案填写在答题纸的对应框内。

采购管理过程包括：（ ）、（ ）、（ ）和（ ）

问题二（8分）

结和案例简要说明小张在采购过程中存在的问题。

问题三（6分）

简要叙述供应商选择需要考虑的因素。