一次项目例会上,研发工程师和产品经理因为某个功能定义的频繁变更发生了激烈的争吵。此时项目 经理制止了争吵,提出会后再单独组织一次会议来讨论解决方案。该项目经理采用的冲突管理方法是 ( )。
撤退/回避
妥协/调解
强迫/命令
合作/解决问题
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