监控项目工作过程的主要作用是( )。
生成一份综合文件,用于确定所有项目工作的基础及其执行方式
对项目工作和可交付成果开展综合管理,以提高项目成功的可能性
让干系人了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动,以及通过成本和进度预测,让干系人了解未 来项目状态
利用已有的组织知识来创造或改进项目成果,并且使当前项目创造的知识可用于支持组织运营和未来的项目或阶 段
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