关于项目管理办公室的描述,不正确的是:( )(单选题,1 分)
PMO 还有可能承担整个组织范围的职责,在支持战略调整和创造组织价值方面发挥重要的作用
控制型 PMO 不仅给项目提供支持,而且通过各种手段要求项目服从,这种类型的 PMO 对项目的控制程度属于中等
PMO 把项目进行了集中管理,他所支持和管理的项目之间一定是彼此关联的
PMO 的职责范围可大可小,小到提供项目管理支持服务,大到直接管理一个或多个项目
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