关于项目管理办公室 PMO的 几点说法,正确的是( ) 。
支持型 PMO其实就是一个项目资源库,对项目的控制程度很弱
控 制型 PMO 直接管理和控制项目,项 目经理由 PMO指定并向其报告
为了保证项目符 合组织的业务目标 ,PMO 支持和管理的项目之间都会彼此关联
在 强矩阵型组织结构中,项目经理的权职比 PMO 型的要高
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