阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入对应栏内。 【说明】 A 公司承接了某信息系统工程项目，在项目章程中任命小王为项目经理，向公司项目管理办公 室负责。项目组接到任务后,各成员根据各自分工制定了相应的项目管理子计划，小王将收集到 的各子计划合并为项目管理计划并直接发布。为了保证项目按照客户要求尽快完成，小王基于 自身的行业经验，对客户需求初步了解后，立即安排项目团队开始实施项目。 在项目实施过程中，客户不断调整需求，小王本着客户至上的原则，对客户的需求均安排项 目组成员进行了修改，导致某些工作内容多次重复。项目进行到后期才发现项目进度严重滞后， 客户对项目进度很不满意，并提出了投诉。接到客户投诉后李总要求项目管理办公室给出说明。 项目管理办公室对该项目情况也不了解，因此组织相关人员对项目进行审查，发现了很多问题。 (问题 1] (8 分) 结合案例项目的现状，请指出在继续实施此项目时，小王可采取的措施。 (问题 2) (5 分) 请简述项目管理办公室的职责。 [问题 3) (8 分 影响项目开发方法的选择的因素包括什么?该项目使用何种开发方法? (问题 4) (4 分) 结合案例，从候选答案中选择 4 个正确选项(每选对一个得 1 分，选项超过 4 个该题得 0 分)，将 选项编号填入对应栏内。 项目章程一般要包括的内容有()。 A.项目概述 B.项目成功评价标准 C.项目进度计划 D.项目预算 E.委派项目经理，并授予其职责和职权 F.质量保证 G.项目风险控制策略 H.组织的假设与约束