以下说法不正确的是( )
项目绩效域分为:干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性8大绩效域
项目8大绩效域相互重叠和关联,我们不能把某一个绩效域当作一个孤立的工作进行处理
实际项目进行过程中,每个绩效域中开展的活动是由组织的背景、项目、可交付物、项目团队、干系人和其他因素确 定的
绩效域中的活动是按顺序执行的
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