【考生回忆版】某项目计划工期为10个月，预算210万元，第7个月结束时，项目经理进行了绩效评估，发现实际完成了总计划进

度的70%。项目的实际数据，如表所示:

【问题1】

根据项目数据表，可以确定(1)月份的实际花费最低，仅为(2)万元。

【问题2】

计算项目第7个月底时的EV、CV、SV值。

【问题3】

评估项目第7个月底时的绩效，并给出改进措施。

【问题4】

如果在第7个月结束时，找到了影响绩效的原因并纠正了项目偏差，请计算ETC和EAC，并预测此种情况下项目完成时间较原计划提前?落后?不变?